Эксперт Сеченовского Университета рассказала, как университетским проектам стать привлекательными для инвесторов

панч1.jpg

Предлагать конкретный продукт, брать на себя рискованные стадии разработки, постоянно искать новые идеи через акселераторы и говорить с инвестором на языке бизнеса — все это позволяет университетам становиться не просто поставщиками идей, а активными участниками и создателями рынка продуктов для здравоохранения. Об этом рассказала заместитель директора Центра индустриальных технологий и предпринимательства Сеченовского Университета Алла Панченко на сессии «Где взять деньги на биоэкономику» во второй день международного форума, который проходит в Геленджике. 

Университеты становятся не просто поставщиками идей, а активными участниками и создателями рынка. «Сегодня  Сеченовский Университет старается реализовать с помощью внутренних ресурсов и собственной инфраструктуры самые рисковые и сложные стадии проекта — от формирования своей воронки проектов через акселератор SechenovTech до внутренних инструментов финансирования. Например, один из таких инструментов — стартап-студия, которую мы открываем. Мы активно прорабатываем с опытными коллегами и другие формы совместных инвестиций в стартапы,  потому что университет должен быть в повестке, в рынке и осваивать новые инструменты», — отметила Алла Панченко

панч2.jpg

По ее словам, инвестор приходит не за научной гипотезой, а за решением с гарантией: «Мы — не научная лаборатория, а «фабрика продуктов». Мы меняем логику. Вместо «у нас есть интересная молекула» говорим: «Мы создаем тест-систему для диагностики онкологических заболеваний, которая сократит время постановки диагноза с 2 недель до 1 дня»

Так, Цифровой биобанк Сеченовского Университета с 20 млн медицинских документов — это не просто архив, а платформа для обучения ИИ, которую уже используют для разработки систем поддержки врачебных решений. «Это конкретный, измеримый продукт», — отметила она.

Сеченовский Университет берет на себя самые рискованные стадии разработки продуктов для здравоохранения. «Инвесторы боятся «долины смерти» — перехода от лабораторного прототипа к клиническим испытаниям, — пояснила Алла Панченко. — Мы закрываем этот разрыв за счет собственной инфраструктуры. Это Центр инжиниринговых разработок, Биобанк, Клинический центр наук о здоровье Сеченовского Университета. Мы стараемся за свои средства и ресурсы провести доклинические исследования, апробацию, получить первичные данные об эффективности, сделать прототипы. Таким образом, мы передаем инвестору уже чуть менее рискованный актив».

Клиницисты и ученые университета учатся говорить с инвестором на одном языке — языке бизнеса. «Для этого у нас работает экосистема технологического предпринимательства SechenovTech — единственный в России акселератор федерального масштаба для биомедтех-стартапов. Мы учим ученых считать unit-экономику, формировать команду, упаковывать инвестматериалы. А главное — формируем новый тип молодого ученого будущего,  который готов работать с разными инструментами финансирования и брать на себя предпринимательские риски», — заключила Алла Панченко.